球馆升级改造询比采购(分散)公告(0001标段球馆升级改造)

球馆升级改造询比采购(分散)公告(0001标段球馆升级改造)

发布于 2025-09-02

招标详情

吉林中粮生化有限公司
联系人联系人6个

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历史招中标信息历史招中标信息20条

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第一章 询比采购文件

温馨提示:竞价采用中粮E采供应链采购平台(网址:https://ecai.****点击查看.com/web-portal/index.html#/home)电子化全流程采购方式,平台操作等指引详见本文件内容。

****点击查看运动馆升级改造

询比采购

****点击查看运动馆升级改造已具备采购条件,现邀请供应商参加竞价采购活动。

1. 采购简介

1.1 采购名称:****点击查看运动馆升级改造项目询比采购

1.2 采购编号:****点击查看**

1.3 采购人:****点击查看

1.4 采购量落实情况:已落实

1.5 采购概况:

运动馆330㎡原有运动地胶拆除及清运,从新铺设单层龙骨架+上面实木篮球专用地板单层+运动地胶PVC(羽毛球专用)330㎡并画线,篮球架(挂壁式)框架式梁间距6m,运动防护墙40㎡(原有墙体是彩钢),详见采购合同草案文件。

1.6 成交供应商数量及方式:

① 按照最终报价由低到高的顺序推荐中选成交供应商。报价最低的为成交供应商,排名第二的为备选供应商(在排名第一的供应商未能履约的情况下,由采购人决定是否进行顺位递补)。

② 如采购包出现相同报价的情况,按报价轮次及时间优先顺序确认成交供应商如成交多家供应商,由****点击查看小组按最终报价由低到高的顺序进行磋商,按磋商后结果确认成交供应商。

特殊声明:采购人根据实际采购业务情况,有权调整计划,不承诺每个采购包业务一定发生。

2. 采购范围及相关要求

2.1 采购范围:

****点击查看公司

采购包序号

采购包名称

工程量(㎡)

备注

****点击查看

0001

运动馆改造升级项目

330

1. 对330㎡ 原有运动地胶进行精准铲除作业。施工时,沿地胶拼接缝或采用逐步剥离方式,将地胶与基层地面分离,避免损伤原基层结构。

2. 单层龙骨架及实木篮球专用地板铺设,龙骨及弹性垫铺设,多层板与实木地板铺设(330㎡)

3. 羽毛球专用地胶PVC铺设及画线,地胶铺设选用4.5mm厚羽毛球专用PVC地胶。(330㎡)

4. 画线作业,篮球:14米*7.5米(半场)105㎡ 羽毛球:双打81.74㎡13.4米*6.1米(2块场地)

5. 挂壁式篮球架安装(1个),篮球架安装于间距6m的两H型钢之间,采用框架式钢梁作为支撑结构。钢梁选用符合荷载要求的钢材,经焊接、螺栓连接等方式,与H型钢可靠固定,形成稳定受力体系。在框架式钢梁指定位置,安装标准篮球框与篮板,确保篮球框水**、篮板垂直度符合使用标准,通过专业检测工具(如水平尺、测距仪 )校验,保证篮球架安装牢固、使用安全。

6. 运动防护墙采用轻钢龙骨结构搭建防护墙骨架

7.地点:****点击查看开发区仙台大街1717号

2.2 服务期限:

本项目服务期限预计:执行期预计2025年9月2日-9月30日(具体服务期限以合同签订为准)。

2.3 服务要求:符合相关要求,详见采购需求文件。

3. 供应商资格要求

3.1 供应商通用资格要求:****点击查看体育馆改造升级的供应商应具备的资格

3.1.1 资质要求:供应商须合法注册,具有独立法人资格,有改造升级的能力。

3.1.2 供应商不得存在下列情形之一:(需提供承诺函,承诺格式详见第四章响应函中第三项内容)

① 处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态;

② 进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

③ ****点击查看集团、****点击查看公司列入黑名单或惩戒名单;

④ 公司董事、监事、高管人员与中粮人员有亲属关系、**关系;

⑤ 公司董事、监事、高管人员没有吸毒、赌博等不良嗜好,法定代表人存在失信行为或负面舆论事件;

⑥ 向中粮相关人员及亲属提供贵重礼品、回扣、礼金或有价证券、佣金等任何形式的商业贿赂行为;

⑦ 法定代表人为同一个的两个及两个以上法人,母公司、****点击查看公司****点击查看公司,参加此次竞价同一标的、线路的谈判;

⑧ 与其他供应商在此项目同一采购包、围标、骗取成交的行为。

3.1.3 本次采购不接受联合体。

4. 采购文件的获取

4.1 竞价发送时间:2025年9月2日至2025年9月8日9时20分。

4.2 答复截至时间同竞价发送时间。

4.3 采购文件获取截止时间:2025年9月8日9时20分(具体时间以中粮E采供应链采购平台发出竞价中的时间为准)。本次采购文件获取不收费。

4.4 获取地点:中粮E采供应链采购平台。

4.5 获取方式:****点击查看中心-操作指南(https://ecai.****点击查看.com/web-portal/#/help/help-content)。

5. 响应文件的递交

5.1 响应文件递交的截止时间为2025年9月8日9时20分;(具体时间以中粮E采供应链采购平台发出竞价中的时间为准)地点为系统线上递交,中粮E采供应链采购平台。

5.2 逾期上传的、未上传指定系统的或因非系统问题系统中无文件/无法打开

的,采购人将拒绝接收。

5.3 响应文件开启在响应文件递交截止时间的同一时间进行,地点为响应文件递交地点。

6. 竞价时间、地点及竞价方式

递交响应文件的供应商应委派代表准时参加竞价活动;

竞价开始时间为 2025年9月8日9时30分(具体时间以中粮E采供应链采购平台发出的时间为准)。

竞价地点及竞价方式:本项目采用线上竞价的方式,共三轮竞价环节,第一轮报价时间9:30分至10:00分,第二轮报价时间10:10至10:40分,第三轮报价时间10:50分至11:20分,每轮报价间隔时间10分钟。如果三轮竞价结果出来后,最低价格未达到采购人预期目标,采购人有权宣布本次竞价流标或终止采购活动。

7. 竞价发布的媒介

中粮E采供应链采购平台(https://ecai.****点击查看.com/web-portal/index.html#/home)

只在以上平台竞价,其他任何媒体转载或邀请无效。

8. 其他补充事宜

1. 本次竞价采用全流程电子化采购方式,请供应商认真学习中粮E采供应链采购平台发布的相关操作手册,在中粮E采供应链采购平台注册绑定。

平台技术支持服务热线:010-****点击查看2564(人工服务时间:工作日8:00-18:00,非工作日9:00-12:00,14:00-18:00。)

1.1 操作手册下载

供应商登录中粮E采供应链采购平台“帮助中心”—“操作指南”—“ 中粮E采供应链采购平台操作手册”下载《中粮集团数字化采购管理平台建设项目用户使用手册-供应商》。

1.2 注册

供应商登录中粮E采供应链采购平台在“平台登录入口”选择“供应商登录”注册登录,按照《中粮集团数字化采购管理平台建设项目用户使用手册-供应商》指引完成用户注册及登录。

1.3 驱动、客户端下载

供应商登录中粮E采供应链采购平台“帮助中心”—“工具软件”下载—“中粮E采供应链采购平台驱动管理工具”下载相关驱动并全部安装。

供应商登录中粮E采供应链采购平台“帮助中心”—“工具软件”下载—“中粮E采平台投标文件编制工具”下载相关驱动并全部安装。

(以上服务热线、相关操作指引、驱动、客户端若与平台系统中不一致,以平台发布最新服务热线、相关操作指引、驱动、客户端为准。)

2. 编制电子响应文件

供应商应严格按照响应文件组成要求内容制作电子响应文件并进行线上响应。响应文件内容混做将无法正常评审,其响应文件可能被视为无效。

供应商应使用“投标文件编制”软件系统中的“PDF文件电子签章”功能编制电子响应文件并进行线上投标/响应,供应商电子响应文件需要加盖电子签章(电子签章操作流程遇到问题请与平台客服联系或采取线下盖章后扫描为PDF文件进行投标/响应但要保证文件清晰清楚),如由于系统原因无法按照要求在电子响应文件中加盖电子签章,请及时通过技术支持服务热线联系技术人员。

在软件系统编制电子响应文件时,导入或上传需注意按要求需提供的PDF版响应文件与可编辑版响应文件需压缩为一个压缩包格式导入或上传,如没有可编辑版文件需要导入或上传,可直接上传PDF文件格式,不需要压缩。

3. 递交电子响应文件方式

供应商应于提交响应文件截止时间前在中粮E采供应链采购平台提交电子响应文件,上传电子响应文件过程中请保持与互联网的连接畅通,本次竞价采购可通过以下三种方式递交响应文件:(特别提示:不同的采购方式及报价模式,递交的响应文件方式不同,请认真阅读每次采购文件的要求):

3.1 在答复竞价采购文件时,直接上传响应文件(次选推荐);

3.2 在答复竞价采购文件后,在我的邀请函中已回复—找到回复记录中上传响应文件(优选推荐);

3.3 在竞价开始前因自身原因导致未能及时上传响应文件的,可以在竞价时将响应文件以附件形式上传(最后选择)。

答复竞价后未上传响应文件,采购人有权视为答复的邀请竞价无效。

9. 联系方式

1. 采购人信息

采购人:****点击查看

地 址:****点击查看**开发区仙台大街1717号

联 系 人:李勇

联系电话:135****点击查看6156

2. 中粮E采供应链采购平台

平台技术支持服务热线:010-****点击查看2564(人工服务时间:工作日8:00-18:00,非工作日9:00-12:00,14:00-18:00。)

3. 中粮生物科技采购监督及举报联络方式:

采购监督:

办公电话:133****点击查看2972

电子邮箱:****点击查看@cofco.com

4. 信访举报电话(联系人:高岩蕊,电话:010-****点击查看7895)。

举报范围:招投标活动过程中涉嫌贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊以及浪费国家资财等问题的检举控告。

第一章 询比采购文件 温馨提示:竞价采用中粮E采供应链采购平台(网址:https://ecai.****点击查看.com/web-portal/index.html#/home)电子化全流程采购方式,平台操作等指引详见本文件内容。****点击查看运动馆升级改造询比采购****点击查看运动馆升级改造已具备采购条件,现邀请供应商参加竞价采购活动。1. 采购简介 1.1 采购名称:****点击查看运动馆升级改造项目询比采购1.2 采购编号:****点击查看**1.3 采购人:****点击查看1.4 采购量落实情况:已落实1.5 采购概况:运动馆330㎡原有运动地胶拆除及清运,从新铺设单层龙骨架+上面实木篮球专用地板单层+运动地胶PVC(羽毛球专用)330㎡并画线,篮球架(挂壁式)框架式梁间距6m,运动防护墙40㎡(原有墙体是彩钢),详见采购合同草案文件。1.6 成交供应商数量及方式:① 按照最终报价由低到高的顺序推荐中选成交供应商。报价最低的为成交供应商,排名第二的为备选供应商(在排名第一的供应商未能履约的情况下,由采购人决定是否进行顺位递补)。② 如采购包出现相同报价的情况,按报价轮次及时间优先顺序确认成交供应商如成交多家供应商,由****点击查看小组按最终报价由低到高的顺序进行磋商,按磋商后结果确认成交供应商。特殊声明:采购人根据实际采购业务情况,有权调整计划,不承诺每个采购包业务一定发生。 2. 采购范围及相关要求 2.1 采购范围: ****点击查看公司 采购包序号 采购包名称 工程量(㎡) 备注 ****点击查看 0001 运动馆改造升级项目 330 1. 对330㎡ 原有运动地胶进行精准铲除作业。施工时,沿地胶拼接缝或采用逐步剥离方式,将地胶与基层地面分离,避免损伤原基层结构。 2. 单层龙骨架及实木篮球专用地板铺设,龙骨及弹性垫铺设,多层板与实木地板铺设(330㎡) 3. 羽毛球专用地胶PVC铺设及画线,地胶铺设选用4.5mm厚羽毛球专用PVC地胶。(330㎡) 4. 画线作业,篮球:14米*7.5米(半场)105㎡ 羽毛球:双打81.74㎡13.4米*6.1米(2块场地) 5. 挂壁式篮球架安装(1个),篮球架安装于间距6m的两H型钢之间,采用框架式钢梁作为支撑结构。钢梁选用符合荷载要求的钢材,经焊接、螺栓连接等方式,与H型钢可靠固定,形成稳定受力体系。在框架式钢梁指定位置,安装标准篮球框与篮板,确保篮球框水**、篮板垂直度符合使用标准,通过专业检测工具(如水平尺、测距仪 )校验,保证篮球架安装牢固、使用安全。 6. 运动防护墙采用轻钢龙骨结构搭建防护墙骨架 7.地点:****点击查看开发区仙台大街1717号 2.2 服务期限:本项目服务期限预计:执行期预计2025年9月2日-9月30日(具体服务期限以合同签订为准)。2.3 服务要求:符合相关要求,详见采购需求文件。 3. 供应商资格要求 3.1 供应商通用资格要求:****点击查看体育馆改造升级的供应商应具备的资格3.1.1 资质要求:供应商须合法注册,具有独立法人资格,有改造升级的能力。3.1.2 供应商不得存在下列情形之一:(需提供承诺函,承诺格式详见第四章响应函中第三项内容)① 处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态;② 进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;③ ****点击查看集团、****点击查看公司列入黑名单或惩戒名单;④ 公司董事、监事、高管人员与中粮人员有亲属关系、**关系;⑤ 公司董事、监事、高管人员没有吸毒、赌博等不良嗜好,法定代表人存在失信行为或负面舆论事件;⑥ 向中粮相关人员及亲属提供贵重礼品、回扣、礼金或有价证券、佣金等任何形式的商业贿赂行为;⑦ 法定代表人为同一个的两个及两个以上法人,母公司、****点击查看公司****点击查看公司,参加此次竞价同一标的、线路的谈判;⑧ 与其他供应商在此项目同一采购包、围标、骗取成交的行为。3.1.3 本次采购不接受联合体。4. 采购文件的获取 4.1 竞价发送时间:2025年9月2日至2025年9月8日9时20分。4.2 答复截至时间同竞价发送时间。4.3 采购文件获取截止时间:2025年9月8日9时20分(具体时间以中粮E采供应链采购平台发出竞价中的时间为准)。本次采购文件获取不收费。4.4 获取地点:中粮E采供应链采购平台。4.5 获取方式:****点击查看中心-操作指南(https://ecai.****点击查看.com/web-portal/#/help/help-content)。 5. 响应文件的递交 5.1 响应文件递交的截止时间为2025年9月8日9时20分;(具体时间以中粮E采供应链采购平台发出竞价中的时间为准)地点为系统线上递交,中粮E采供应链采购平台。5.2 逾期上传的、未上传指定系统的或因非系统问题系统中无文件/无法打开的,采购人将拒绝接收。5.3 响应文件开启在响应文件递交截止时间的同一时间进行,地点为响应文件递交地点。6. 竞价时间、地点及竞价方式 递交响应文件的供应商应委派代表准时参加竞价活动;竞价开始时间为 2025年9月8日9时30分(具体时间以中粮E采供应链采购平台发出的时间为准)。竞价地点及竞价方式:本项目采用线上竞价的方式,共三轮竞价环节,第一轮报价时间9:30分至10:00分,第二轮报价时间10:10至10:40分,第三轮报价时间10:50分至11:20分,每轮报价间隔时间10分钟。如果三轮竞价结果出来后,最低价格未达到采购人预期目标,采购人有权宣布本次竞价流标或终止采购活动。7. 竞价发布的媒介 中粮E采供应链采购平台(https://ecai.****点击查看.com/web-portal/index.html#/home) 只在以上平台竞价,其他任何媒体转载或邀请无效。8. 其他补充事宜 1. 本次竞价采用全流程电子化采购方式,请供应商认真学习中粮E采供应链采购平台发布的相关操作手册,在中粮E采供应链采购平台注册绑定。平台技术支持服务热线:010-****点击查看2564(人工服务时间:工作日8:00-18:00,非工作日9:00-12:00,14:00-18:00。)1.1 操作手册下载供应商登录中粮E采供应链采购平台“帮助中心”—“操作指南”—“ 中粮E采供应链采购平台操作手册”下载《中粮集团数字化采购管理平台建设项目用户使用手册-供应商》。1.2 注册供应商登录中粮E采供应链采购平台在“平台登录入口”选择“供应商登录”注册登录,按照《中粮集团数字化采购管理平台建设项目用户使用手册-供应商》指引完成用户注册及登录。1.3 驱动、客户端下载供应商登录中粮E采供应链采购平台“帮助中心”—“工具软件”下载—“中粮E采供应链采购平台驱动管理工具”下载相关驱动并全部安装。供应商登录中粮E采供应链采购平台“帮助中心”—“工具软件”下载—“中粮E采平台投标文件编制工具”下载相关驱动并全部安装。(以上服务热线、相关操作指引、驱动、客户端若与平台系统中不一致,以平台发布最新服务热线、相关操作指引、驱动、客户端为准。)2. 编制电子响应文件供应商应严格按照响应文件组成要求内容制作电子响应文件并进行线上响应。响应文件内容混做将无法正常评审,其响应文件可能被视为无效。供应商应使用“投标文件编制”软件系统中的“PDF文件电子签章”功能编制电子响应文件并进行线上投标/响应,供应商电子响应文件需要加盖电子签章(电子签章操作流程遇到问题请与平台客服联系或采取线下盖章后扫描为PDF文件进行投标/响应但要保证文件清晰清楚),如由于系统原因无法按照要求在电子响应文件中加盖电子签章,请及时通过技术支持服务热线联系技术人员。在软件系统编制电子响应文件时,导入或上传需注意按要求需提供的PDF版响应文件与可编辑版响应文件需压缩为一个压缩包格式导入或上传,如没有可编辑版文件需要导入或上传,可直接上传PDF文件格式,不需要压缩。3. 递交电子响应文件方式供应商应于提交响应文件截止时间前在中粮E采供应链采购平台提交电子响应文件,上传电子响应文件过程中请保持与互联网的连接畅通,本次竞价采购可通过以下三种方式递交响应文件:(特别提示:不同的采购方式及报价模式,递交的响应文件方式不同,请认真阅读每次采购文件的要求):3.1 在答复竞价采购文件时,直接上传响应文件(次选推荐);3.2 在答复竞价采购文件后,在我的邀请函中已回复—找到回复记录中上传响应文件(优选推荐);3.3 在竞价开始前因自身原因导致未能及时上传响应文件的,可以在竞价时将响应文件以附件形式上传(最后选择)。答复竞价后未上传响应文件,采购人有权视为答复的邀请竞价无效。 9. 联系方式 1. 采购人信息采购人:****点击查看地 址:****点击查看**开发区仙台大街1717号 联 系 人:李勇联系电话:135****点击查看61562. 中粮E采供应链采购平台平台技术支持服务热线:010-****点击查看2564(人工服务时间:工作日8:00-18:00,非工作日9:00-12:00,14:00-18:00。)3. 中粮生物科技采购监督及举报联络方式:采购监督:办公电话:133****点击查看2972电子邮箱:****点击查看@cofco.com 4. 信访举报电话(联系人:高岩蕊,电话:010-****点击查看7895)。举报范围:招投标活动过程中涉嫌贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊以及浪费国家资财等问题的检举控告。

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