研究院2026年已开发油气田效益评价(2026)-临时

研究院2026年已开发油气田效益评价(2026)-临时

发布于 2026-08-07

招标详情

塔里木油田分公司勘探开发研究院战略研究部
联系人联系人1个

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可引荐人脉可引荐人脉767人

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历史招中标信息历史招中标信息3条

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研究院2026年已开发油气田效益评价(2026)-临时

计划编号:

****点击查看

计划类别:

临时

计划时间:

2026-5

项目类别:

服务类

项目分类:

企业自定

项目名称:

研究院2026年已开发油气田效益评价(2026)

项目单位:

****点击查看****点击查看研究院战略研究部

投资计划批复文号:

--

项目概况:

根据2025年12月29日财务部发布《关于发布成本费用预算启用WBS项目核算管理初始化工作方案的通知》,为适应大集中ERP系统上线后的新形势,及成本采集方式优化后的管理要求,保障月度已开发油气田效益评价工作的正常开展,持续拓展评价成果对生产经营的实时“健康体检”模式,进一步突出油气藏全生命周期生产经营的理念,开展本项目

采购组织形式:

委托采购

采购方式:

直接采购

标包数量:

1

项目类别分类:

序号
大类编码
大类名称
中类编码
中类名称
小类编码
小类名称
1
S10
其他服务
S1003
咨询认证服务
S****点击查看003
评价咨询服务

招标范围:

1.****点击查看公司2026年大集中ERP系****点击查看油田公司财务部2025年12月29日《关于发布成本费用预算启用WBS项目核算管理初始化工作方案的通知》的要求,协助甲方开展成本采集方式优化后的已开发油气田效益评价工作的调整及已开发油气田效益评价系统优化。 (1)根据采用WBS项目核算管理后的管理要求,开展成本数据采集方式变化的影响及应对措施研究; (2)开展效益评价模型与大集中ERP成本构成明细的深度适配及优化。 2.协助甲方开展效益评价工作 (1)合同签订之日起12个月协助甲方开展月度效益评价,并编制月度评价报告12份; (2)合同签订之日起12个月协助甲方开展季度效益评价,并编制季度评价报告4份; (3)协助甲方开展年度效益评价,并编制年度评价报告1份; (4)开展相关培训:2次。 3.评价方式优化研究 (1)开展销售费、管理费、财务费等期间费用的整体分摊方式优化研究; (2)开展成果数据库优化调整方案研究,完善评价单元、区块、油气田相关评价报表; (3)开展驾驶舱功能研究,展示工作进度、多角度效益级别和辅助校验;协助部署管理区级已开发油气田效益评价系统。

主要投标人资格要求:

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其他事项说明:

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关键词