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历史招中标信息413条
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| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看2025年中央****点击查看自然保护区项目五标段、六标段 |
| 六标段高鼻羚羊迁地保护研究 | 分包类型：服务类 |
| 公开招标 | 预算金额300000.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：否 |
| （三）面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争，****点击查看政府采购目标实现的情形。 | 不适宜面向中小企业证明材料
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | ****点击查看政府****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。 注：招标代理机构将在开标评审前对参与本次招标项目的投标供应商“信用中国”网站和“中国政府采购网”是否存在不良信用记录进行查询，对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《****点击查看政府采购法》第二十二条规定条件的供应商，采****点击查看政府采购活动。查询记录及相关证据将打印纸质版与其他采购文件一并留档保存，信用记录查询截止时间为评审活动开始之前。 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）合同签订后至2026年6月
保险双方协商，以实际签订合同约定为准
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式双方协商，以实际签订合同约定为准
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合国家、行业、地方最新标准、规范
涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求按招标文件、投标文件中供应商承诺，双方协商
涉及服务采购项目考核计量等要求按招标文件、投标文件中施工方承诺，双方协商
采购标的交付地点（范围）****点击查看自然保护区
付款条件（进度和方式）按实际签订的合同约定付款方式执行
售后服务执行投标文件承诺的售后服务
交付标准和方法达到合同约定、投标文件要求，由甲方验收合格
培训按投标文件中供应商承诺
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0100-生态**调查与监测服务 | 六标段高鼻羚羊迁地保护研究 | 六标段高鼻羚羊迁地保护研究 | 1 | 300000.00 | 标的1-生态**调查与监测服务：详见招标文件及采购需求附件 | 合同签订后至2026年6月 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容六标段高鼻羚羊迁地保护研究
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式双方协商，以实际签订合同约定为准
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合国家、行业、地方最新标准、规范
涉及服务采购项目考核计量等要求按招标文件、投标文件中供应商承诺，双方协商
履约保证金0
甲方责任甲方应当配合乙方完成相关项目实施工作，甲方应当根据合同约定及时向乙方支付合同价款
乙方责任乙方应按照合同要求履约，充分合理安排，确保项目实施符合合同有关要求。
违约责任如果乙方没有按照合同规定的时间提供相关服务，甲方有权从货款中扣除误期赔偿费而不影响合同项下的其他补救方法
不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时，应当及时通知对方不能履行或不能完全履行的情况和理由；****点击查看机关证明后，允许延期履行、部分履行或者终止履行合同的，根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
保密乙方在合同履行期间知悉甲方的工作秘密（包括相关业务信息），不得透露或以其他方式提供给合同双方以外的其他方（包括乙方内部与本合同无关的任何人员），乙方的保密责任不因本合同的终止而终止。
服务期限合同签订后至2026年6月
争议解决甲乙双方在合同履行中发生争议，应通过协商解决。如协商不成，****点击查看法院提起诉讼。
合同生效及其他1.除招标文件规定且甲方事先书面同意外，乙方不得部分或者全部转让、分包履行其应履行的合同项下的义务。 2.合同由甲、乙双方法定代表人（或者授权代表）签字并加盖单位公章，以最后一方签字日期为合同生效日期。
验收标准（附验收方案）符合招标文件、投标文件及合同约定，符合采购需求及合同约定 （验收方案附件）：
服务地点（范围）****点击查看自然保护区
付款条件（进度和方式）以实际签订合同中付款方式为准
售后服务按投标文件中供应商承诺
安装调试乙方负责货物的供应、运输、安装调试、免费培训、售后服务。
交付标准和方法达到合同约定、投标文件要求，由甲方验收合格
培训按投标文件中供应商承诺
保险按投标文件中供应商承诺
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10。 评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得10分（计算过程和计算结果均保留小数点后两位） 注：若为小型、****点击查看监狱、残疾人企业）投标，对报价给予10%的扣除，用扣除后的价格参与评审。 经评审，评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，将要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。 |
| 2 | 项目实施团队 | 5.00 | 投标单位应组建项目实施团队，需提供实施团队组成表（格式自拟），表内应明确成员姓名、年龄、身份证号、岗位及从事专业。在此基础上，人员配置及组织构架合理的，得5分；实施团队人员配置或组织构架有一项不合理的，得3分；实施团队人员配置和组织构架都不合理的，得1分；未提供本项内容或未提供实施团队组成表或组成表相关信息不明确本项不得分。 |
| 3 | 项目管理制度 | 10.00 | 根据对项目档案管理制度、人事管理制度、财务管理制度、质量管理制度、信息保密制度等进行评分： 上述5项方案完整，内容与项目需求完全吻合，管理方案从实际出发，制度措施全面、具体、科学合理、可操作性强，得10分。 每缺少一项内容直接扣2分；每有一项方案内容存在缺陷或不足，与项目需求吻合度少的，扣1分。扣完为止。 |
| 4 | 类似业绩 | 5.00 | 投标单位提供近三年（2022年07月01日至今）的类似业绩，有一项得1分，满分5分。 注：投标人须在投标文件提供中标（成交）通知书或经双方签字盖章的合同关键页（包含但不仅限于合同首页、服务内容页、签字页、签订日期页等），无签订时间、无法辨识的合同、未提供不得分。 |
| 5 | 现状评估 | 12.00 | 根据对项目需求进行现状评估方案编制。 1.评分内容完整、逻辑缜密、要素全面、评价客观且对未来具有指导性的，得12分； 2.评分内容完整、逻辑清晰、要素完整、评价客观且对未来具有一定指导性的，得10分； 3.评分内容基本完整、有逻辑、要素基本全面、评价客观且对未来具有一定指导性的得7分； 4.有评分内容但逻辑性一般的，得4分； 5.评分内容简单，评价分析逻辑不清晰，不具有指导性，得1分； 6.未提供的不得分。 |
| 6 | 项目实施方案 | 18.00 | 投标人掌握项目最终所需呈现的目标，制定项目项目实施方案，评委根据投标人制定的项目实施方案的可行性综合评分。项目实施方案包含但不仅限于：①数据调查统计的总体认知、思路安排、总体框架；②原始资料收集、调查方案；③安全管理方案（包含但不仅限于人员安全和信息安全等）；④服务工作的依据；⑤现场管理的管理措施；⑥成品移交及保护措施（包含但不仅限于数据汇总、成果归档）等。 上述6项方案内容完整，内容与项目需求完全吻合，实施方案从实际出发，制度措施全面、具体、科学合理、有可操作性的，得18分。每缺少一项内容直接扣2分；每有一项内容存在稍有缺陷或不足，与项目需求不完全吻合的扣1分；每有一项内容与项目需求基本吻合，实施方案基本合理，有措施、操作性的一般的扣0.5分；扣完为止。 |
| 7 | 项目工作重点、难点分析及解决对策方案 | 10.00 | 评委根据投标人制定的项目工作重点、难点分析及解决对策方案的可行性综合评分。 1.项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容完整合理性强、逻辑缜密、分析透彻且有针对性强的对应解决措施、任务节点划分明确且完全符合本项目需求的，得10分； 2.项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容完整、思路清晰、分析明确且有解决措施、任务节点划分明确且基本符合本项目需求的，得8分； 3.项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容基本完整、思路基本清晰、有分析但解决措施一般、任务节点划分不明确，基本符合本项目需求的，得6分； 4.项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容基本完整、思路基本清晰、分析描述一般且解决措施针对本项目内容少、任务节点划分无层次、符合本项目需求少的，得4分； 5.项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容一般、框架单一的，得2分； 6.未提供的不得分。 |
| 8 | 应急预案 | 10.00 | 根据供应商提供的突发事件应急处理预案(包括对①应急预案②预防和补救措施③响应时间④突发事件应急处置措施)等进行考核。 1.应急处理预案涉及范围全面，方案详细，重点突出，制定的措施条理清晰，目的明确，安排合理，能有效应对突发事件，能在较短的时间及时到达现场并处理问题，可行性高，能充分应对各种 突发状况的，得10分； 1.应急处理预案涉及范围完整，方案详细，制定的措施条理清晰，目的明确，安排基本合理，能应对突发事件，能在较短的时间及时到达现场并处理问题，基本能应对各种突发状况的，得8分； 2.应急处理预案涉及范围基本完整，方案详细，能把握关键环节，制定的措施可行性一般，可应对突发状况的，得6分； 3.应急处理预案方案简单粗略，不能把握关键环节，制定的措施可行性差的，得4分； 4.方案缺失漏项不完整，内容阐述简单粗略缺乏合理性的，得2分； 5.未提供的不得分。 |
| 9 | 工作进度计划及保障措施 | 10.00 | 评委根据投标人制定的工作进度计划及保障措施的可行性综合评分。 1.工作进度计划及保障措施内容完整合理性强、逻辑缜密、工作进度有服务团队且专人负责、任务节点划分明确且完全符合本项目需求的，得10分； 2.工作进度计划及保障措施内容完整、思路清晰、工作进度有服务团队且分工明确、任务节点划分明确，基本符合本项目需求的得8分； 3.工作进度计划及保障措施内容完整、思路一 般、工作进度有服务团队但职责划分模糊、任务节点划分基本明确且基本符合本项目需求的，得6分； 4.工作进度计划及保障措施内容基本完整、思路不清晰、工作进度有服务团队但职责划分模糊不清、任务节点划分无层次、符合本项目需求少的，得4分； 5.工作进度计划及保障措施内容一般、框架单一的，得2分； 6.未提供的不得分。 |
| 10 | 服务质量保障及措施 | 10.00 | 1.服务质量保障及措施内容完整且针对性强、逻辑缜密、项目实施计划完善有服务团队且专人负责、任务节点划分明确且完全符合本项目需求的，得10分； 2.服务质量保障及措施内容完整、思路清晰、项目实施计划完善有服务团队且分工明确、任务节点划分明确且基本符合本项目需求的，得8分； 3.服务质量保障及措施内容完整、思路一般、项目实施计划完善有服务团队但职责划分模糊、任务节点划分基本明确、评价客观且对基本符合本项目需求的，得6分； 4.服务质量保障及措施内容基本完整、思路不清晰、项目实施计划基本完善有服务团队但职责划分模糊不清、任务节点划分无层次、符合本项目需求少的，得4分； 5.服务质量保障及措施内容一般、框架单一的得2分； 6.未提供的不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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