永宁县中医医院购买保洁服务项目

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发布于 2026-10-23

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永宁县中医医院

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历史招中标信息338条

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本单位近五年办公用品类项目招标18次，合作供应商5个，潜在供应商4个

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一、采购标段

采购计划编号：项目名称：分包名称：分包类型：采购方式：预算金额报价方式：是否属于技术复杂，
专业性强的采购项目：是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目：是否适宜由中小企业提供：不适宜由中小企业提供的情形：不适宜面向中小企业证明材料：是否远程异地评审：

****点击查看	****点击查看购买保洁服务项目
****点击查看购买保洁服务项目	服务类
竞争性磋商	996700.00
总价采购项目	否
否	是

否

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业：是否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号合格投标人的其他资格要求

1	本项目专门面向中小企业采购，投标人须提供《中小企业声明函》

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

采购标的交付地点（范围）

付款条件（进度和方式）

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类) 序号品目名称及编码标的名称服务内容数量单价服务标准及详细要求服务期限备注

C****点击查看0000-物业管理服务

****点击查看购买保洁服务项目

医院标志范围内住院部(包括全部病房)、门诊部(包括部分诊室)、会议室、行政办公区、卫生间、院落、花池、草坪、门前五包等公共区域卫生保洁，服务区域共计23500 平方米

996700.00

标的1-物业管理服务：具体内容详见采购需求

采购需求附件：

采购需求附件

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

服务类

服务内容

履约保证金

甲方责任

乙方责任

违约责任

不可抗力

保密

服务期限

争议解决

合同生效及其他

验收标准（附验收方案）（验收方案附件）：履约验收方案.docx

其他

服务地点（范围）

付款条件（进度和方式）

交付标准和方法

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别序号评审项目权重分评分标准

1	投标报价	10.00	价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。
2	类似业绩	5.00	提供2023年9月至投标截止日已完成或正在履行的类似业绩，每提供一项业绩得1分，满分5分。（提供合同或中标（成交）通知书扫描件，并加盖供应商公章，否则不得分）
3	项目团队	10.00	投标人拟为本项目配备的服务团队管理机构、人员有项目人员组成情况表（包括但不限于从业经验、职业资格、学历、人数、专业、年龄、岗位职责等）。服务团队管理机构设置合理、高效，团队成员配备齐全，人员分工明确，团队成员具有相关专业学习及培训经历，且经验丰富，能充分考虑项目实施各个环节需要，完全满足采购需求的，得10 分；服务团队管理机构设置合理高效，团队配备齐全、分工清晰，核心人员具备同类项目业绩经验，整体人员资质较好，满足项目实施各项要求的，得 8 分服务团队管理机构设置合理、团队配备齐全，分工明确，且具有一定从业经验的得5 分；服务团队管理机构设置基本合理、团队配备基本满足项目需求，核心人员有基础从业经历，但整体经验一般，运作流程较为简单的得 3 分；服务团队管理机构设置基本合理、团队配备基本满足项目需求，但经验欠缺，运作流程简单的得 1 分；未提供不得分；
4	综合管理思路及目标	10.00	投标人针对本项目实际情况提供卫生保洁综合管理思路及目标承诺(包括但不限于综合管理整体设想、管理模式及管理思路，文明建设等)。 ①综合管理的整体思路科学完整，管理模式新颖、有实用及有效的信息化管理手段且有独特的见解、管理思路清晰，管理目标策划逻辑缜密，目标承诺内容齐全，针对医院的特殊性，有充分贴合本项目管理实际情况的得10 分； ②综合管理的整体设想科学完整，管理模式有创新、管理思路合理，目标承诺内容齐全、结合本项目实际情况的得7分； ③综合管理思路及目标承诺简单笼统、内容片面，逻辑顺畅、内容齐全的得4分； ④方案不合理，有缺漏或不可行，难以保障本项目服务及时性及连续性，不能完全满足招标文件要求的得1 分； ⑤未提供的不得分。
5	设备、工具、消耗材料配置情况	10.00	投标人拟为本项目配置的装备物资（包括但不限于设备、设施、工机具（提供大型应急工具：如消杀类、清洁类、积水类、医疗废物/污物转运类等场景配置）、保洁耗材材料、员工装备及办公设备设施等）。设备、工具（列表说明规格型号、制造商等，并附实物照片），耗材（列表说明规格型号，符合院感要求）。 ①拟投入本项目的设备及工具、消耗品数量充裕，配置优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的得10 分； ②拟投入本项目的设备及工具、消耗品配置完整，符合采购需求，具有可行性、实用性和针对性的得7 分； ③拟投入本项目的设备及工具、消耗品配置完备，配置内容较合理，有针对性和可操作性，基本满足采购需求的得4 分； ④拟投入本项目的设备及工具、消耗品基本满足项目需求，但缺乏实用性、未有针对性的得1 分； ⑤未提供不得分。
6	保洁服务方案1	8.00	投标人针对本项目实际情况提供保洁服务方**点击查看医院消毒服务管理方案，对不同区域的日常保洁、消毒工作流程、服务标准、服务质量检查详细安排以及高风险区域制定差异化清洁方案等)。 ①环境清洁保洁服务方案内容科学详细且全面、专项保洁方案内容细致、逻辑缜密，管理手段、管理措施可行性强，消毒方**点击查看医院院感要求，能够贴合项目实施实际情况的得8分； ②环境清洁保洁服务方案内容具体、流程清晰周全、能够结合本项目实施环境的实际情况的得6 分； ③环境清洁保洁服务方案内容基本全面、有相关流程、有一定本项目应用性的得4 分； ④环境清洁保洁服务方案描述简单笼统、内容片面、与项目实施环境相结合内容不贴近的，或存在缺项漏项的得2 分； ⑤未提供不得分。
7	保洁服务方案2	2.00	服务处罚管理 ①制定完善、细化、可落地的保洁服务违规处罚制度，明确违规情形、对应处罚标准、执行流程、申诉机制，覆盖院感违规、作业不达标、纪律违纪、耗材浪费、垃圾混放等全类问题，权责清晰，得2 分； ②处罚条款内容简单、情形划分模糊、无执行流程，得1 分； ③未制定处罚相关内容，本项不得分。
8	保洁服务方案3	2.00	损失赔偿管理 ①建立完整的财物损坏、人身影响等赔偿机制，明确赔偿范围、责任界定、赔偿标准、赔付流程，得2 分； ②赔偿条款笼统、范围界定不清、无落地流程，得1分； ③未制定赔偿相关内容，本项不得分。
9	医院感染预防措施	8.00	投标人提供院感控制方案（包含:医院感染预防工作方案(含特殊科室)；消毒物料及耗材配置方案、消毒物料(含工具)及耗材合理使用方案。方案符合国家规范，医院感染预防工作方案针对科室（含特殊科室）制定独立的、精细化的感控流程和操作规范；消毒物料及耗材配置方案、消毒物料(含工具)及耗材合理使用。 ①方案内容与项目现场实际情况高度契合，具有可操作性和针对性的得8分； ②方案内容符合国家相关规范要求，消毒物料配置方案基本合理，有使用流程和管理制度，但针对性不足，方案有可操作性，能满足项目基本要求的得6分； ③方案内容基本涵盖院感预防和消毒物料配置两大板块，但方案内容宽泛，未能紧密结合项目现场实际环境的得4分； ④方案描述简单笼统、内容片面、与项目实施环境相结合内容不贴近的，或存在缺项漏项的得2分； ⑤未提供不得分。
10	垃圾处置方案	5.00	投标人针对本项目，提供项目区域内垃圾处置方案（包括但不限于生活垃圾暂存管理措施、生活垃圾分类处置措施、医疗废弃物暂存管理措施、医疗废弃物处置流程等） ①方案安排科学合理、专业性强（按服务需求制定有收集技术规范、工作流程、检查控制标准等）的得5分； ②方案完善具体，能依法依规制定医疗废物和生活垃圾院内处置管理方案，制定的方案能够体现出专业性的得3分； ③方案全面，基本符合采购需求但缺乏专业性的得1 分； ④未提供不得分。注：符合《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》相关规定。
11	入驻接管方案	5.00	投标人针对本项目实际情况提供入驻接管方案(涵盖所有关键环节包括但不限于交接流程、人员配置、应急预案、感染控制、医疗废物处理、设备故障、服务中断等)。 ①方案全面覆盖且逻辑清晰，步骤清晰，具备可操作性，专业性强，符合医疗规范，符合实际需求的得5分； ②方案基本完整但细节不足，流程符合基本要求具备可行性的得3分； ③方案流程模糊，难以执行，风险分析不足，内容有明显缺失的得1分； ④未提供不得分。
12	创新方案与服务承诺	7.00	投标人针对本项目实际情况，****点击查看医院规范服务的合理化创新方案(包括但不限于节能降耗减排措施、环境保护、医院感染防护、安全隐患报告奖励等创新方案)，合理化建议针对性强； ①方案科学合理、专业性强，且能有效落地并提供相关承诺的得7分； ②方案内容基本涵盖节能降耗、环境保护、院感防护、安全奖励等主要板块，但部分板块内容简略，无落地承诺或承诺内容不完整的得4 分； ③方案描述笼统宽泛，缺乏具体实施步骤，无法有效落地的得1 分； ④未提供不得分；
13	管理制度及培训方案	10.00	投标人针对本项目管理的各项制度，服务人员培训及管理方案，包括以下5 小项内容：①质量考核机制；②档案管理；③各岗位人员的岗前培训；④日常培训计划及次数；⑤院感知识培训及次数等。以上内容制定完备、合理，所制定的服务人员培训及管理方案，对各岗位培训计划及管理方案内容合理可行，针对性和可操作性强，完全满足采购需求的，每项得2 分；制度内容完备、具有操作性，对各岗位培训计划及管理方案内容基本合理，有针对性和可操作性，基本满足采购需求的每项得1 分；未提供不得分。
14	应急处置预案	8.00	**点击查看医院保洁工作的特殊性，提供应急处置预案，包括以下8小项：①公共突发事件；②恶劣天气；③设备故障处理；④燃气泄漏⑤停电停水处理；⑥消防安全事故⑦传染病防疫处理⑧人员意外伤害。以上内容制定完备，有针对性，突发事件应急处理到位，能切实保障本项目服务及时性及连续性，时间、能力和调配可以满足项目要求的，每项得1分；提供的应急处理方案和**调配方案基本合理可行，能基本保障本项目服务及时性及连续性，基本满足项目要求的，每项得0.5分；未提供不得分。
合计：		100.00