2025NCZ(YC)002309银川市西夏区教育局西夏区数字资源建设模式创新项目实施方案(二期)西夏区数字资源建设模式创新项目实施方案(二期)的采购需求

2025NCZ(YC)002309银川市西夏区教育局西夏区数字资源建设模式创新项目实施方案(二期)西夏区数字资源建设模式创新项目实施方案(二期)的采购需求

发布于 2025-06-27

招标详情

银川市西夏区教育局
联系人联系人80个

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可引荐人脉可引荐人脉672人

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历史招中标信息历史招中标信息1647条

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本单位近五年办公用品类项目招标80次,合作供应商41个,潜在供应商40
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一、采购标段

采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 预算金额 报价方式: 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料
(专家论证或集体决策或政策依据):
****点击查看****点击查看**区数字**建设模式创新项目实施方案(二期)
**区数字**建设模式创新项目实施方案(二期)服务类
公开招标600000.00
总价采购项目

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)160天

采购标的交付地点(范围)按合同执行

付款条件(进度和方式)按合同执行

交付标准和方法按合同执行

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****点击查看0000-初等教育服务 **区数字**建设模式创新项目(二期) 由中标方****点击查看学校开展优质校本课程**建设,指导学校立足办学方向明确校本课程目标,建立校本课程纲要,形成优质课例,完善校本课程体系建设。数字**建设期****点击查看基地校指导、监督特色数字教育**建设不少于40次,协助教师分析工作过程中存在的问题,探讨解决的策略,有针对性的开展教研活动,每门课程都应留存指导记录并形成专业的课程分析报告,最终形成数字**共计180节课时。 1 600000.00 标的1-初等教育服务:项目周期内的教育专家、信息技术专家等咨询、指导费,教育**建设费用及技术支持、教育数字**上传维护等服务费。 160天

采购需求附件:

采购需求附件
定稿--采购需求审查(****点击查看**区数字**建设模式创新项目(二期)6.12.docx

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容由中标方****点击查看学校开展优质校本课程**建设,指导学校立足办学方向明确校本课程目标,建立校本课程纲要,形成优质课例,完善校本课程体系建设。数字**建设期****点击查看基地校指导、监督特色数字教育**建设不少于40次,协助教师分析工作过程中存在的问题,探讨解决的策略,有针对性的开展教研活动,每门课程都应留存指导记录并形成专业的课程分析报告,最终形成数字**共计180节课时。

履约保证金无

甲方责任甲方责任:1.及时办理手续 2.对合同条款及所知悉的乙方商业秘密有保密责任。3.甲方有权在招标采购范围内修改服务内容、服务范围,调整服务时间。4.甲方****点击查看服务所需的必要便利条件。5.甲方有权对乙方员工的劳动纪律、工作日程、服务质量进行监督、检查及考核,随时提出改进意见,乙方需在规定的时间内改正,如乙方多次未达到作业计划标准甲方有权对乙方进行经济处罚,情节严重将终止合同。6.甲方有权教育指导乙方员工遵守工作制度及法律法规,如因乙方工作人员工作未达标、发现违规、引起纠纷造**全事故或被上级部门处罚等不良后果,由乙方承担一切法律责任,甲方有权对乙方进行经济处罚,情节严重将终止合同。

乙方责任乙方责任:1、保证所提供的服务达到投标文件承诺的全部标准。2、保证服务质量。3.乙方工作人员要统一着装,衣帽整洁,遵守作息时间及工作流程、制度。4.乙方有义务对员工进行上岗前及工作中的业务培训,按甲方的相关规定对员工进行各项规章制度、安全生产、应急预防等法规教育及职业道德教育,督促员工认真遵守,并进行有效的考核及检查。5.乙方在征得甲方同意的前提下有权对所属员工进行调动、但不影响本项目服务的质量。6.乙方需认真完成本项目合同相关内容及承诺,确保服务质量达到甲方的要求。7. 乙方有责任为确保完成本合同而提供必要的人员、食宿、交通等保障。8.乙方有义务接受甲方的监督、检查、指导并遵守各项管理规定,服从甲方的管理。9.乙方在服务中对甲方的设备、器材不慎损坏时,造成的损失由乙方承担赔偿责任或购买新设备、器材。10.乙方工作人员在工作期间乙方员工发生任何意外事故,造成的损失由乙方全部承担。11.乙方未得到甲方同意不得擅自更换项目经理和主要管理人员。12.乙方在工作中不能与服务范围内的任何人员发生纠纷,发生纠纷由乙方负责协调处理,甲方不承担责任。13.乙方需遵守甲方制定的各项规章制度,服从甲方工作指挥和调度。14.本项目服务合同签订后,因乙方未给员工缴纳社会保险的,克扣或拖欠工资,未签订书面劳动合同等行为,所造成的一切法律责任由乙方承担。 15.在合同期内,乙方所聘人员发生的人员安全、设备安全事故、涉及人身财产、劳务纠纷,均由乙方全部承担责任,与甲方无关。

违约责任违约责任:1.乙方若在服务期内,将服务转让、转包、分包等违规行为,甲方有权解除合同,并要求乙方向甲方支付20%的违约金。2.乙方被服务对象累计投诉三次以上,经甲方认定投诉属实拒不整改的,甲方有权终止合同。3.乙方严重失职造成甲方管理重大损失时,甲方可以解除合同,并按违约责任要求赔偿。4.乙方发生严重违约后,在收到甲方书面通知一个月内仍不能采取补救措施及行动,甲方可以解除合同。5.甲、乙双****点击查看法院判定破产,本合同自动终止,双方不承担任何经济责任。6.甲、乙双方应共同遵守本合同的各项条款。在合同履行期间,未经对方同意,任何一方不得变更或解除;若一方因国家重大政策改变或不可抗力等因素不能履行协议,应及时通知对方,双方通过协商,对合同进行变更或解除。

不可抗力双方任何一方由于不可抗力不能履行合同时,应当及时通知对方不能履行或不能完全履行的情况和理由,双方应通过**协商解决本合同执行问题。

保密乙方在合同履行期间知悉甲方的工作秘密(包括相关业务信息),不得透露或一其他方式透露给其他双方以为的其他方,乙方的保密责任不因本合同终止而终止。

服务期限160天

验收标准(附验收方案)履约验收标准:合格。符合招标文件、投标文件、各项承诺、合同要件、服务方案等要求,达到合格要求。 (验收方案附件):履约验收方案.docx

服务地点(范围)按照合同约定

付款条件(进度和方式)按照合同约定

六、评审方法及评审细则

评标方法:

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 15.00 投标供应商的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)x15。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得15分。投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合 理性的将做无效投标处理。
2 类似项目认识及服务过程中的重难点分析 25.00 供应商针对本项目实际情况就此类项目的认识和提供技术支持过程中的重难点进行分析和阐述,包括但不限于此类项目整体认识、技术支持过程中的常见问题、此类项目实施新模式、项目实施重难点分析和处理等内容,****点击查看委员会成员根据供应商所提供的具体方案内容进行赋分: 1、供应商提供的此项分析内容对此类项目认识及重难点进行了详实地分析和阐述,能够充分体现供应商对此类项目实施要点的整体认识,对实施过程中出现的多个常见技术问题进行了梳理且结合供应商已承揽的项目进行了逐个阐述且提出了良好的解决办法,有新颖的服务模式推介,也有此类项目管理重难点分析和详尽可行的处理办法,得25分; 2、供应商提供的此项分析内容对项目的认识及重难点进行了分析和阐述,真实反应出供应商对此类项目的深刻认识和实施经验,能够对项目提供技术支持过程中有可能出现的多个常见问题进行梳理且有切实有效的处理办法和应对措施,有较新的服务模式能够借鉴到本项目实际中去,也对项目管理重难点进行了详细的分析且提供了有效应对办法,得20分; 3、供应商提供的分析内容对此类项目的具体认识及重难点进行了分析,有对实施此类项目过程中的常见问题的总结,服务模式较新有可圈可点之处,也有此类管理重难点事项的较为可行的解决办法,得15分; 4、供应商提供的分析内容对此类项目的认识及重难点进行了分析,能够提出某些对此类项目提供技术支持过程中的常见问题,但内容简单概括,缺乏实际有效的应对办法,对此类项目实施过程中的重难点总结不够清晰,或者不能完全贴合本项目实际情况,得10分; 5、供应商提供的分析内容对此类项目的认识及重难点进行的分析比较片面或者不能充分展现供应商对此类项目技术工作的深刻认识,基本对此类项目实施过程中的重难点没有清晰的概念,但整体阐述基本无错处,得5分; 未提供此项分析内容不得分。
3 课程实施方案分析 20.00 供应商针对本项目实际情况编制实施方案,包括但不限于课程实施目标的重大意义、课程体系构建方案分析、课程评价指标认知和技术支持计划等内容,****点击查看委员会成员根据供应商所提供的具体方案内容进行赋分: 1、供应商提供的课程实施方案分析内容详细周全,对课程实施目标的重大意义进行了专业且严谨地分析,对课程体系构建方案进行了深入且透彻地阐述,课程评价指标认知非常清晰,技术支持计划全面详实并有强大的实际经验支撑,得20分; 2、供应商提供的课程实施方案分析较为详细、内容较为全面,对课程实施目标的重大意义进行了专业地分析,对课程体系构建方案进行了深入地阐述,课程评价指标认知清晰,技术支持计划全面,体现了供应商在此类项目中的一定良好实践经验,得17分; 3、供应商提供的课程实施方案分析简单概括,对课程实施目标的重大意义进行了粗略地分析,对课程体系构建方案进行了简单阐述,课程评价指标认知较为清晰,有技术支持计划,得12分; 4、供应商提供的课程实施方案分析内容有明显得复制粘贴的情形,未能充分体现其在类似项目中的实际经验但基本无错处也无亮点,得6分; 未提供此项分析内容不得分。
4 数字**制作方案 20.00 供应商针对本项目实际情况编制数字**制作方案,包括但不限于课程制作标准阐述、数字人驱动数字**建设新模式分析、数字**审核机制建设方案等内容,****点击查看委员会成员根据供应商所提供的具体方案内容进行赋分: 1、供应商提供的数字**制作方案详细周全,课程制作标准非常高且能够可靠实现,满足采购需求的基础上提出的数字人驱动数字**建设新模式能够得到极大的优化美化,数字**审核机制建设方案的各项数据能够达到量化细化,得20分; 2、供应商提供的数字**制作方案计划能够全面细致得阐述其技术支持所计划达到的目标,数字人驱动数字**建设新模式十分有亮点且成本控制良好,数字**审核机制建设方案全面细致,得17分; 3、供应商提供的数字**制作方案较为全面得阐述了其对本项目实际情况的认识,基本能够保障项目的正常开展,实现技术支持目标,体现了供应商在此类项目中的一定良好实践经验,得12分; 4、供应商提供的数字**制作方案比较简单概括,未能充分体现其在类似项目中的实际经验但基本无错处也无亮点,得6分; 未提供此项分析内容不得分。
5 类似业绩 5.00 投标单位提供(2020年1月1日至今)完成的与本项目采购需求相关的类似项目业绩,每提供一个项目业绩得1分,加至满分5分为止。 注:1.以上证明文件须在投标文件中提供清晰完整的合同扫描件并加盖电子公章。未按要求提供不得分。2.同一项目延续签订的多年度服务合同或同一项目下的其他内容(标段)按一项业绩赋分,不进行重复赋分。
6 工作机制阐述 15.00 供应商针对本项目实际情况阐述拟对本项目开展的工作机制,包括但不限于如何建立数字教育**体现、如何对管理机制进行创新、如何开展绩效评估等内容,****点击查看委员会成员根据供应商所提供的具体方案内容进行赋分: 1、供应商提供的工作机制阐述非常详细,内容完整全面、方案内容细致精准、逻辑缜密,工作流程非常科学且简便易行,能够充分保障项目服务质量,切实可行的提升技术服务水准,得15分; 2、供应商提供的工作机制阐述内容科学详细、方案内容细致准确、图文并茂得阐述工作流程设计,服务标准高且清晰明确,管理机制创新性强、绩效评估机制完善,能够有助于充分提升服务质量,得12分; 3、供应商提供的工作机制阐述的完整度较高、工作流程清晰,对服务质量的保障和考核标准均有一定的高度和可行性,且充分贴合本项目实施环境的实际情况,得8分; 4、供应商提供的工作机制阐述的内容不够全面、简单概括的阐述了建立数字教育**体系建设的基础要义,保障情况有待进一步清晰化、质量检查标准需要进一步提升,但基本符合项目实际情况,得4分; 5、未提供此项方案不得分。
合计: 100.00

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(2)
定稿--采购需求审查(银川市西夏区教育局西夏区数字资源建设模式创新项目(二期)6.12.doc
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年办公用品类项目共招标过 80 次; 共合作办公用品供应商 41
上次中标企业上次中标企业: 宁夏****公司
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核心业务: 办公设备, 中标 161次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 161次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 54 次, 中标金额 80.3
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 40 个, 其中与甲方合作关系紧密的 2
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银川****商行一般
核心业务: 办公设备, 中标 184 次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 184 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 79 次, 中标金额 117.32
宁夏****公司紧密
核心业务: 办公设备, 中标 126 次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 126 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 19 次, 中标金额 74.88
银川****公司紧密
核心业务: 办公设备, 中标 39 次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 39 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0