宁夏煤业全价值链效益管控数智化平台建设服务公开招标项目招标公告

公告-招标公告宁夏 - 银川 - 灵武市

发布于 2025-07-11

招标详情

国家能源集团宁夏煤业有限责任公司

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历史招中标信息86184条

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第一章公开招标

1.招标条件

本招标项目名称为：**煤业全价值链效益管控数智化平台建设服务公开招标，项目招标编号为：****点击查看，招标人为****点击查看，项目单位为：****点击查看，资金来源为自筹。招标代理机构为****点击查看。本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1 项目概况、招标范围及标段（包）划分：2.1.1项目概况

****点击查看公司“1126”链势发展战略和“11359”工作方针，****点击查看公司年度工作会议精神，围绕年度工作目标任务，****点击查看公司财务数智化管控现状，以“成本革命”专项行动为契机，对现有系统进行优化、整合、升级，****点击查看集团和兄弟单位先进管理理念，引入全价值链管理体系，打通业财系统之间数据壁垒，从根本上解决现阶段系统分散、管理维度不细、数据采集工作量大、管控效率低、分析不到位、预警体系不健全等管理难点，破解业务、财务各系统间信息孤岛问题，****点击查看公司精益管控水平，提升财务决策支持能力，持续推动成本领先战略，助力公司高质量可持续健康发展。

围绕“一利五率”指标，以“利润”为核心，结合“量-本-利”三维价值要素，建立“公司-单位-成本中心”三级穿透式指标，通过对预算和内部管理报表的优化升级，****点击查看中心，坚持数据同源，强化过程管控，细化管理职责，通过纵向穿透责任链、横向协同价值链、动态响应市场链，优化**配置的全链条管理体系，实现**优化配置、压力精准传导、异常指标实时预警及问题整改闭环。

2.1.2招标范围

投标人需要提供数据清洗与系统数据映射关系搭建、全价值链效益管控数智化平台搭建、预算系统与内部管理报表系统优化升级、“三级”指标穿透体系化工板块、煤炭板块、其他板块的搭建与上线、指标异常预警和问题整改管控体系系统搭建、系统智能生成各类分析报告、建立可视化展示平台、AI智能问数和问答等八个方面的服务内容，服务过程中应提供包括但不限于业务需求梳理、数据库搭建、组织架构搭建、接口建设、信息化系统基础功能建设、手机端应用搭建等数智化相关的技术服务支持。具体服务范围如下：

1.规范数据标准，打通数据通道，实现数据清洗。****点击查看中心，规范数据标准，通过数据清洗，构建“业务费用-会计科目-报表项目-预算项目-管控指标”之间的映射关系，实现业财数据的深度融合与数据贯通。

2.预算系统与内部管理报表的优化升级。细化预算管控颗粒度，逐步将预****点击查看中心，根据单位经营特点，按照“一企一策”的模式，推进成本费用精益管控；根据公司管理需要，对现有内部管理报表进行整合与优化，提升报表生成的智能化与实用性。

3.构建“三级”指标穿透体系。围绕“一利五率”指标，以“利润”为核心，建立“公司-单位-成本中心”三级指标库，打通接口自动获取指标计算数据，通过职责矩阵分级穿透指标查询。

4.建设指标异常预警和问题整改管控体系。基于“三级”穿透体系，实现异常指标自动识别、问题自动派发、原因分析、措施制定、整改进度追踪、整改效果反馈的全流程监管，并通过“移动端”实现预警消息的实时推送、流程审批移动化、核心指标可视与穿透查询。

5.形成指标完成度与绩效考核联动机制。联动公司绩效考核，对于未及时制定整改措施或跟踪落实不到位的责任人及责任单位自动生成考核，形成问题从“发现-分析-整改-考核”的闭环管理体系。

6.应用智能化手段，实现分析报告自动生成。通过“固定+自定义”模版，根据需求周期自动生成分析报告，并可以将数据自动转化为多维度图表，丰富分析报告内容。

7.建立可视化展示平台。搭建多维度穿透分析可视化看板，辅助管理层及时、准确地掌握企业的日常运营和异常指标整改情况，并可下钻至具体单位、指标、整改内容等。

8.探索智能AI+创新应用。基于本地化部署的DeepSeeK模型，灌入制度与政策，实现智能问答；对接内部管理报表，通过持续训练，实现固定报表的智能问数。

由于项目建设内容较多，共分为五个阶段开展工作，具体如下：

第一阶段：中标人出具项目建设方案、需求方案，并经招标人会议审查通过，招标人向中标人支付全部合同价款的10%。

第二阶段：中标人完成预算体系升级，机关本部及化工板块全价值链体系搭建（“三级”指标体系、预警体系、任务反馈与追踪等功能），同时完成可视化平台的基础功能搭建，并通过系统数据验证和试点单位验证成功，完成相关部署上线工作，招标人向中标人支付全部合同价款的20%。

第三阶段：中标人完成化工及化工辅助单位的全面推广上线，内部管理报表体系升级，煤炭板块及煤炭辅助单位全价值链体系搭建（“三级”指标体系、预警体系、任务反馈与追踪等功能）及智能报告生成功能，完成以上所有工作并通过数据验证及使用单位验证成功，招标人向中标人支付全部合同价款的30%。

第四阶段：中标人完成项目其他板块全价值链体系搭建（“三级”指标体系、预警体系、任务反馈与追踪等功能），完成智能问数、智能问答功能的搭建，并完善可视化平台相关数据及搭建完成移动端相关功能，最终形成一套完整的全价值链管理体系，并通过招标人的最终验收，招标人向中标人支付全部合同价款的30%。

第五阶段：完成为期一年质量保证工作，并无重大质量问题，招标人向中标人支付全部合同价款的10%。

2.1.3标段（包）划分：

本项目共划分为一个标段。

2.1.4服务期限：自合同签订日后900天。

2.2 其他：/

3.投标人资格要求

3.1 资质条件和业绩要求：

【1】资质要求：投标人须为依法注册的独立法人或其他组织，须提供有效的证明文件。

【2】财务要求：/

【3】业绩要求：2020年7月至投标截止日（以合同签订时间为准），投标人须至少具有已完成的财务数智化建设项目的合同业绩2份（单份合同金额不低于100万元），且均已成功投运1年及以上的。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同和对应的用户证明扫描件，合同扫描件须至少包含：合同买卖双方盖章页、合同签订时间和业绩要求中的关键信息页；用户证明须由最终用户盖章，可以是验收证明、使用证明、回访记录或其他能证明合同标的物从投运时间至投标截止日满1年及以上的材料（若合同甲方不是最终用户，合同甲方获取的最终用户证明也可）。

【4】信誉要求：/

【5】项目负责人的资格要求：/

【6】其他主要人员要求：/

【7】设备要求：/

【8】其他要求：/

3.2 本项目不接受联合体投标。

4.招标文件的获取

4.1 凡有意参加投标者，购标****点击查看集团（https://www.****点击查看.com）首页网页底部查找“生态协作平台”图标，点击图****点击查看集团生态协作平台，点击“物资采购”图标，****点击查看集团供应商注册，已注册的投标人请勿重复注册。注册方法详见：****点击查看集团生态协作平台→帮助中心→“生态协作平台操作手册”。

4.2 购标途径：已完成注册的投标人请登录“国能e招投标人业务系统”，在线完成招标文件的购买。

4.3 招标文件开始购买时间2025-07-12 09:00:00，招标文件购买截止时间2025-07-17 16:00:00。

4.4 招标文件每套售价每标段（包）人民币第1包70元，售后不退。技术资料押金第1包0元，在退还技术资料时退还（不计利息）。

4.5 未按本公告要求获取招标文件的潜在投标人不得参加投标。

4.6 其他：/

5.招标文件的阅览及投标文件的编制

本项目采用全电子的方式进行招标，投标人必须从“国能e招投标人业务系统”“组件下载”中下载《国能e招投标文件制作工具》及相关操作手册进行操作，具体操作流程如下：

1）投标人自行登录到“国能e招投标人业务系统”：www.****点击查看.cn。

2）点击右上方“帮助中心”按钮，下载《招投标系统用户手册-电子标（投标人手册）》。

3）点击右上方“组件下载”按钮，在弹出的页面中下载“国能e招驱动安装包”及“国能e招投标文件制作工具”并安装。

注：本项目招标文件为专用格式，投标人须完成上述操作才可以浏览招标文件。

4）投标人必须办理CA数字证书方可完成投标文件的编制及本项目的投标，CA数字证书办理流程详见：国能e招首页→帮助中心→“国能e招电子招投标项目数字证书办理流程及须知”。

注：投标人需尽快办理CA数字证书，未办理CA数字证书或CA数字证书认证过期的，将导致后续投标事项无法办理。

5）投标人须按照招标文件要求在“国能e招投标文件制作工具”中进行投标文件的编制。具体操作详见《招投标系统用户手册-电子标（投标人手册）》，其中以下章节为重点章节，请投标人务必详细阅读。

1.1--1.7章节（系统前期准备）

1.9章节（CA锁绑定）

2.5章节（文件领取）

2.9章节（开标大厅）

3.1章节（安装投标文件制作工具）

3.2章节（电子投标文件制作）

6.投标文件的递交及开标

6.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）及开标时间为2025-08-01 09:00:00（**时间），投标人应在投标截止时间前通过“国能e招投标人业务系统”递交电子投标文件。开标成功后，国能e招投标人业务系统对开标记录表和投标人在投标文件制作工具“投标文件组成（报价部分）”上传的文件进行加密，同时将加密的开标记录表发投标人备查；商务（不含报价）和技术评标完成后，国能e招投标人业务系统显示开标记录表和投标报价文件，发送密钥供投标人验证开标信息。

6.2 逾期送达的投标文件，“国能e招投标人业务系统”将予以拒收。

6.3 开标地点：通过“国能e招投标人业务系统”公开开标，不举行现场开标仪式。

7.其他

7.1 信息公开说明：

（1）开标阶段，对招标公告中要求的投标人的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人（设总）/总监理工程师的相关证件(如有)等信息向所有参加投标的投标人进行公示。

（2）中标候选人公示阶段，对中标候选人满足招标文件要求的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人（设总）/总监理工程师的相关证件(如有)向社会进行公示。

（3）招标公告中要求的业绩未进行公示的（补充公示的业绩视为已公示业绩），评标阶段将不予认可。

7.2 如有系统操作或技术问题咨询电话：010-****点击查看1370。如对招标文件有任何疑问请咨询招标人电话或系统中提澄清,如需联系项目经理电话无人接听请发邮件(项目经理在评标现场无法及时接听电话)

8.发布公告的媒介

本招标公告同时在国能e招（http://www.****点击查看.cn）和中国招标投标公共服务平台（http://www.****点击查看.com）上发布。

9.联系方式

招标人：****点击查看