第七采油厂2026年完整性2.0管理业务手册编制项目-临时

第七采油厂2026年完整性2.0管理业务手册编制项目-临时

招标详情

中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司长庆油田分公司第七采油厂采油工艺研究所集输工艺室
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计划编号:

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计划类别:

临时

计划时间:

2026-9

项目类别:

服务类

项目分类:

企业自定

项目名称:

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项目单位:

****点击查看****点击查看油厂****点击查看研究所集输工艺室

投资计划批复文号:

长油财预〔2026〕27号

项目概况:

根据2026年8月25日,****点击查看油田分公司财务部《关于下达2026年管道完整性配套和波码分注专项费用的通知》要求,围绕完整性管理循环(数据收集、高后果区识别与风险评价、检测评价、维修维护、效能评价等),结合我厂实际,****点击查看机关至基层单位全业务链条。主要内容包括:1)开展完整性管理现状调研,收集分析管道完整性管理业务现状,梳理各业务环节职责界面与存在问题;2****点击查看机关、基层单位的完整性管理业务职责体系与流程框架,明确各业务环节管理流程与衔接关系;3)编制各岗位职责清单与作业指导书,明确责任主体、工作标准,消除责任盲区;4)组织征求意见、专家评审并修改完善,形成发布《厂级完整性管理业务职责手册》。

采购组织形式:

委托采购

采购方式:

谈判采购

标包数量:

1

项目类别分类:

序号
大类编码
大类名称
中类编码
中类名称
小类编码
小类名称
1
S03
生产及维修服务
S0302
生产运行服务
S****点击查看008
技术服务

招标范围:

本项目主要围绕完整性管理循环(数据收集、高后果区识别与风险评价、检测评价、维修维护、效能评价等),结合我厂实际,****点击查看机关至基层单位全业务链条。主要内容包括:1)开展完整性管理现状调研,收集分析管道完整性管理业务现状,梳理各业务环节职责界面与存在问题;2****点击查看机关、基层单位的完整性管理业务职责体系与流程框架,明确各业务环节管理流程与衔接关系;3)编制各岗位职责清单与作业指导书,明确责任主体、工作标准,消除责任盲区;4)组织征求意见、专家评审并修改完善,形成发布《厂级完整性管理业务职责手册》。本项目共需1名服务商,计划金额30万元(不含税)。

主要投标人资格要求:

1、本项目不接受联合体; 2、投标人须是依照中华人民**国法律在国内注册的独立法人或其它组织,具备有效的营业执照;****点击查看事业单位等不受此项内容限制; 3、财务要求:服务商财务状况良好,不存在资不抵债,具有有效履行合同资产能力;服务商须提供2025****点击查看事务所或审计机构审计的财务报告(须有注册****点击查看公司盖章,包括资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表附****点击查看事业单位、分支机构、****点击查看公司等响应人若不能提供本单位的财务审计报告,需提供盖公章的2025年度财务报****点击查看银行资信证明等有效证明文件)。 4、业绩要求:服务商2023年1月1日至2025年12月31日期间具有相关技术服务类似业绩(附合同和对应的结算单或发票(发票须提供查询截图(查询网站https://inv-veri.****点击查看.cn))彩色复印件); 5、信用要求:****点击查看商行****点击查看机关在**企业信用信息公示系统(http://www.****点击查看.cn/)中列入严重违法失信****点击查看人民法院在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)(或各级信用信息共享平台)中列入失信被执行人名单的不得参加此次竞争性谈判(提供网站截图,并附网址)(仅限企业单位提供); 6、****点击查看公司失信**乙方黑名单的服务商不允许参与本次谈判;7、在近三年内没有发生骗取中标、严重违约或因自身原因,****点击查看公司发生纠纷且进入司法程序,****点击查看公司造成经济损失或恶劣影响;选商结束后,在合同签订过程中,由于服务商原因导致的事后合同,由服务商承担违约责任。 8、其他要求:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。

其他事项说明:

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