2025NCZ003285宁夏回族自治区住房和城乡建设厅机关2025年宁夏回族自治区住房和城乡建设厅网络与相关信息系统运维服务项目2025年厅财务内控管理软件系统运维服务(三标段)的采购需求

2025NCZ003285宁夏回族自治区住房和城乡建设厅机关2025年宁夏回族自治区住房和城乡建设厅网络与相关信息系统运维服务项目2025年厅财务内控管理软件系统运维服务(三标段)的采购需求

招标详情

宁夏回族自治区住房和城乡建设厅
联系人联系人62个

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可引荐人脉可引荐人脉630人

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历史招中标信息历史招中标信息872条

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一、采购标段

采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 预算金额 报价方式: 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料
(专家论证或集体决策或政策依据):
****点击查看****点击查看机关2025年****点击查看网络与相关信息系统运维服务项目
2025年厅财务内控管理软件系统运维服务(三标段)服务类
竞争性磋商80000.00
总价采购项目
(三)面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,****点击查看政府采购目标实现的情形。不面小说明.pdf

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)签订中标合同后6个月

采购标的交付地点(范围)**市

付款条件(进度和方式)合同签订后,在收到乙方开具符合甲方财务要求的服务发票后30个工作日内,甲方向乙方支付合同总价款的80%;项目合同履行期满前一个月,乙方提出验收申请,经甲方验收合格收后且双方无异议,乙方完成甲方财务支付所需配合手续30个工作日内,甲方向乙方支付剩余合同总价款的20%。

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****点击查看0000-其他信息技术服务 2025年厅财务内控管理软件系统运维服务(三标段) 信息技术服务 1 80000.00 标的1-其他信息技术服务:对****点击查看本级及下属各单位的各账套进行维护,对出****点击查看维护处理,确保软件运行正常 A****点击查看财务内控平台系统日常运维 a.每日对财务内控平台系统进行监测,保障平台基础数据系统、账务处理系统、电子报表系统、指标管理系统、经费申请系统、网上报销系统、票据平台、移动审批系统共8个子系统各个功能的运行正常:①基础数据系统:单位内部业务所需的基础资料、业务执行标准及辅助核算项目等资料的维护(增删改);②指标管理:协助指标管理人员对各类资金来源的预算资金进行系统导入及后续查询,处理在日常使用中指标的执行及动态管理中出现的系统问题;③经费申请:协助各类事前申请业务单据的操作指导及系统问题处理;④网上报销:协助各类报销业务单据的操作指导及系统问题处理;⑤票据管理:针对各类发票进行验真验重,保障内控业务的正常运行;⑥移动审批:集成宁政通移动端功能,实现移动办公业务; b.提供5*8小时系统日常性维护和巡检,保障系统不发生非计划以外的中断服务;提供用户管理维护,包括新增用户信息录入、修改、权限变更等;提供各模块流程管理维护,包括所有申请、报销流程的设置、修改、调整等;处理和解决用户使用系统中出现的任何问题;实时统计各类业务数据,配合完成日常的统计分析报表,完成特定的查询统计需求,确保系统安全高效运行;及时沟通、收集用户业务需求、根据需求调整变更功能并提供系统的现场指导培训。 c.厅本级所有账套的年末收支结转方案定义,协助完成年末账簿结转工作;所有账套的年末账簿打印方案定义,协助完成全年账簿批量打印工作。针对系统不定期进行漏洞检测、渗透检测,对检测发现的中高危漏洞及时予以修复和安全加固,并出具修复整改报告。 B、其它要求 (1)服务方式 组织一支稳定的运维团队为系统提供运维服务,提供7*24小时电话服务支持,解决各类业务咨询、问题解答、操作指导、故障排除等问题。 (2)人员要求 技术服务人员具有3年以内控系统服务工作经验,熟悉系统业务流程和功能结构,能够及时高效地完成用户交给的任务。技术服务人员必须按****点击查看要求做好相关信息的保密工作,遵守****点击查看的各项保密安全要求,技术服务人员变动须经过****点击查看相关项目负责人同意。 (3)规范管理 根据软件项目质量管理的相关规定,制定完善的售后服务流程,所有服务均严格按照服务流程执行,以确保服务及时,保证服务质量,并对服务整个过程做出记录,以确保服务科学高效。收到用户服务请求后迅速响应,并完成相关记录文档,对用户问题做出分析,根据不同的要求为用户处理问题,并在问题处理完毕后做出相关记录。 3.1三标段商务要求 采购标的的时间:2024年9月 地点:**市 服务要求:达到招标文件规定要求 交付(实施)的时间(期限):签订中标合同后6个月。 地点(范围):**市 付款条件(进度和方式):合同签订后,在收到乙方开具符合甲方财务要求的服务发票后30个工作日内,甲方向乙方支付合同总价款的80%;项目合同履行期满前一个月,乙方提出验收申请,经甲方验收合格收后且双方无异议,乙方完成甲方财务支付所需配合手续30个工作日内,甲方向乙方支付剩余合同总价款的20%。 签订中标合同后6个月

采购需求附件:

采购需求附件
采购需求.doc

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容信息技术服务

履约保证金详见采购合同

甲方责任详见采购合同

乙方责任详见采购合同

违约责任详见采购合同

不可抗力详见采购合同

服务期限签订中标合同后6个月

验收标准(附验收方案)详见采购合同 (验收方案附件):履约验收.docx

服务地点(范围)**市

付款条件(进度和方式)合同签订后,在收到乙方开具符合甲方财务要求的服务发票后30个工作日内,甲方向乙方支付合同总价款的80%;项目合同履行期满前一个月,乙方提出验收申请,经甲方验收合格收后且双方无异议,乙方完成甲方财务支付所需配合手续30个工作日内,甲方向乙方支付剩余合同总价款的20%。

六、评审方法及评审细则

评标方法:

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 价格分统一按下列公式计算: 报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。 评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价,最低报价得10分。(四舍五入后保留小数点后两位) 备注:评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性的报价,有可能影响服务质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。
2 商务响应 5.00 满足招标文件商务条款的得3分。以此为基础,投标人商务条款中优于招标文件中相应商务条款的,每有一项加1分,加至满分时为止。
3 类似业绩 8.00 投标人提供2022年1月至今每有一项类似业绩的得2分,得够标准分为止。 备注:投标文件正副本中须提供合同或中标(成交)通知书扫描件并加盖投标人公章,未按要求提供或所提供材料无法辨认的不得分。(以中标通知书发放时间或合同签订时间为准)
4 人员配备 8.00 1.本项目拟派的项目经理具有信息系统项目管理师或系统分析师证书的,得3分,满分3分; 2.本项目拟派的其他项目组成员具有信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、网络工程师、通信类中级及以上职称、注册信息安全工程师(CISP),每提供一个得1分,满分5分。 备注:1.同一人员证书不重复计分。2.供应商需提供拟派的项目团队人员清单、相关人员有效证书复印件,附于投标文件正副本中并加盖投标人公章,未按要求提供或所提供材料无法辨认的不得分。
5 项目理解 10.00 1、项目理解包含服务范围、内容、目标和依据,内容全面具体、详实、阐述清晰明了,表述严谨,能够结合采购人项目需求实际准确把握本项目的重难点内容,整体方案具有可行性,完全满足本次项目需求的得10分; 2、项目理解包含服务内容、目标和依据,内容阐述全面,表述完整,整体方案具有可行性,能够满足本次项目需求的得7分; 3、项目理解包含服务内容、目标和依据,阐述内容模糊,但整体方案仍具有可行性的得4分; 4、内容存在有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现的,或照抄招标文件内容的得1分; 5、未提供的不得分。
6 运维方案 35.00 结合本项目实际情况,制定完整的运维方案,能确保后续服务及工作成效的,内容包含但不限于:①组织管理;②实施过程;③项目实施规范;④运维管理制度;⑤运维保障措施;⑥实施培训;⑦运行维护服务内容。 以上每个小项,方案完整详尽、科学合理、与项目采购需求吻合度高,思路清晰、层次结构细化,有具体详细的阐述且符合项目要求的得5分;方案描述完整、可行性不贴合实际需求的得3分;每有一处缺陷或不足的扣1分;扣完为止;未提供的不得分。 注:方案存在缺陷或不足是指以下任意一种情形:与采购人实际采购需求不符、前后矛盾或不一致、套用其他项目、凭空编造、常识性错误以及不可能实现的夸大情形等。
7 质量控制 12.00 结合本项目实际情况,制定完整的质量控制内容,能确保后续服务及工作成效的,内容包含但不限于:①组织体系;②质量保证措施;③响应时间;④系统日常运行维护。以上每个小项,内容完整详尽、科学合理、与项目采购需求吻合度高,思路清晰、层次结构细化,有具体详细的阐述且符合项目要求的得3分;内容描述完整、内容完整、方案的可行性不贴合实际需求的得2分;内容中每有一处缺陷或不足的扣1分;扣完为止;未提供的不得分。 注:内容存在缺陷或不足是指以下任意一种情形:与采购人实际采购需求不符、内容前后矛盾或不一致、内容套用其他项目、凭空编造、常识性错误以及不可能实现的夸大情形等。
8 风险管理与应急预案 12.00 结合本项目实际情况,制定完整的风险管理与应急预案内容,能确保后续服务及工作成效的,内容包含但不限于:①突发情况应急预案;②风险管理和应急处置预案;③规避风险的应急预案措施;④应急事件处理流程、有效控制和快速处置。 以上每个小项,内容完整详尽、科学合理、与项目采购需求吻合度高,思路清晰、层次结构细化,有具体详细的阐述且符合项目要求的得3分;内容描述完整、可行性不贴合实际需求的得2分;内容中每有一处缺陷或不足的扣1分;扣完为止;未提供的不得分。 注:内容存在缺陷或不足是指以下任意一种情形:与采购人实际采购需求不符、内容前后矛盾或不一致、内容套用其他项目、凭空编造、常识性错误以及不可能实现的夸大情形等。
合计: 100.00

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

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附件(3)
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