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****点击查看 | 项目名称:****点击查看水务局**回族自治区典农河幸福河湖建设项目规划修编服务采购项目 |
**回族自治区典农河幸福河湖建设项目规划修编服务采购项目(三标段) | 分包类型:服务类 |
竞争性磋商 | 预算金额500000.00 |
总价采购项目 | 是否属于技术复杂,否 |
否 | 是否适宜由中小企业提供:是 |
不适宜面向中小企业证明材料 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
1 | 无。 |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)自合同签订之日起50日历天
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合现行国家有关服务验收规范和标准的要求达到合格标准
采购标的交付地点(范围)按照采购人要求
付款条件(进度和方式)1.支付方式:采购人与供应商之间通过转账方式进行结算。 2.付款进度:本合同金额总计: 元(大写:人民币 元整); 第一次付款比例:20%,即人民币(大写): (¥ ),于成交人按付款比例交付发票且资金到位后,按照规定进行支付。 剩余款项:80%,即人民币(大写): (¥ ),经验收合格、成交人按付款比例交付发票且资金到位后,按照财务规定进行支付。 付款比例为暂定比例,具体内容以采购人与成交人签定《采购合同》时双方具体约定。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
1 | C****点击查看0000-区域规划和设计服务 | **回族自治区典农河幸福河湖建设项目规划修编服务采购项目(三标段) | 完成典农河健康评价报告编制服务工作 | 1 | 500000.00 | 标的1-区域规划和设计服务:完成典农河健康评价报告编制服务工作 | 自合同签订之日起50日历天 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容完成典农河健康评价报告编制服务工作
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合现行国家有关服务验收规范和标准的要求达到合格标准。
履约保证金本项目不缴纳履约保证金。
甲方责任1.及时办理付款手续。 2.负责提供工作场地,协助乙方办理有关事宜。 3.对合同条款及所知悉的乙方商业秘密负有保密义务。 ……
乙方责任1.保证所提供服务为投标文件承诺服务,符合相关法律法规规定并且满足甲方的需求,保证所配送内容为全新的未使用的且符合相关的质量要求。 2.保证所提供服务的售后服务,严格依据投标文件及相关承诺,对服务内容进行售后。 3.保证其所供服务不存在侵犯第三方知识产权的行为,否则由此产生的损失由乙方承担。 ……
违约责任1.乙方所供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准,甲方有权拒收。同时,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 2.乙方不能交付服务成果时,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 3.乙方逾期交付服务成果时,每逾1日乙方向甲方支付合同总金额3‰的滞纳金。逾期交付超过30日,甲方有权决定是否继续履行合同,如甲方决定终止履行合同的,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金,并且赔偿甲方因此所遭受的损失。 4.甲方逾期退还履约保证金的违约责任:采购人延迟退还供应商缴纳的履约保证金的,应当支付逾期利息。双方对逾期利息的利率有约定的,约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率;未作约定的,按照每日利率万分之五支付逾期利息。 5.甲方逾期支付资金的违约责任: 。 6.因甲方原因导致变更、中止或者终止采购合同的,甲方对供应商受到的损失予以赔偿或者补偿: 。 7.因甲方过错而给乙方造成的损失,由甲方负担。 ……
不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时,应当及时通知对方不能履行或不能完全履行的情况和理由;****点击查看机关证明以后,允许延期履行、部分履行或者终止履行合同的,根据情况可部分或全部免予承担违约责任。 ……
保密乙方在合同履行期间知悉甲方的工作秘密(包括相关业务信息),不得透露或以其他方式提供给合同双方以外的其他其他方(包括乙方内部与本合同无关的任何人员),乙方的保密责任不因本合同的终止而终止。 乙方违反本合同所规定的保密义务,应按照本合同总金额的10%支付违约金。 ……
服务期限自合同签订之日起50日历天
争议解决甲乙双方在合同履行中发生争议,应通过协商解决。如协商不成,****点击查看法院提起诉讼。 ……
合同生效及其他1.除采购文件规定且甲方事先书面同意外,乙方不得部分或者全部转让、分包履行其应履行的合同项下的义务。 2.合同由甲、乙双方法定代表人(或者被授权代表)签字并加盖单位公章。 3.本合同一式 份,甲方 份,乙方 份。 ……
验收标准(附验收方案)1.成交单位服务完毕本项目服务内容并完成成果资料,经自检合格后向采购人书面提出履约验收申请,自验情况作为相关证明材料。采购人应当自收到供应商提出的履约验收申请之日起5个工作日内审核是否达到采购合同约定的履约验收条件,达到履约验收条件的,启动履约验收程序,向成交单位发出《政府采购履约验收通知单》。采购人****点击查看****点击查看小组),按照相关法律法规要求组织采购项目履约验收具体工作,验收小组出具验****点击查看小组评审通过后视为验收通过)。 2.验收当天成交人须提供验收资料(包括但不限于):项目完成服务工作清单、项目过程资料、成果报告等,提供验收报告;成交通知书、合同等相关资料,胶装装订。 3.验收标准:根据国家、**回族自治区的水利相关行业规定及标准、《磋商文件》要求及《响应文件》响应内容进行验收。 (验收方案附件):
服务地点(范围)按照采购人要求。
付款条件(进度和方式)1.服务成果交付甲方,经甲乙双方共同验收合格后由甲方负责办理支付手续。 2.允许并鼓励乙方提供电子发票,甲方自收到发票之日起10个工作日内支付资金,并不得附加未经约定的其他条件。 3.付款方式 (1)支付方式:采购人与供应商之间通过转账方式进行结算。 (2)付款进度:本合同金额总计: 元(大写:人民币 元整); 第一次付款比例:20%,即人民币(大写): (¥ ),于成交人按付款比例交付发票且资金到位后,按照规定进行支付。 剩余款项:80%,即人民币(大写): (¥ ),经验收合格、成交人按付款比例交付发票且资金到位后,按照财务规定进行支付。 付款比例为暂定比例,具体内容以采购人与成交人签定《采购合同》时双方具体约定。 ……
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
1 | 投标报价 | 10.00 | 供应商的价格分统一按照下列公式计算: 磋商报价得分=(评标基准价/最终磋商报价)×10。评标基准价是指满足磋商文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的磋商价格最低的磋商报价。除低于成本价的磋商报价被拒绝外,最低报价得报价分满分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,磋商小组应当将其作为无效投标处理。 评审价格为供应商最终磋商报价。 |
2 | 对项目的理解及总体编制思路 | 12.00 | 供应商根据本项目具体实施内容提出对项目的理解及总体编制思路,评委针对供应商对本项目开展要求、背景情况等方面的理解程度以及政策文件要求等方面的掌握程度、本项目采购需求的分析深度、本项目所包含内容的总体编制工作思路等内容进行评审: ①对本项目完全掌握熟悉,工作和资料条件的基础扎实,资料积累与研究成果丰富;对项目的认识充分,政策文件了解全面,总体编制思路细致清晰,编制理念优于行业水平的,得12分; ②对本项目基本情况能够达到了解程度,对项目的认识充分,能理解项目需求,总体编制思路表述清楚,编制理念符合行业情况的,得10分; ③对本项目基本情况仅达到知道程度,能够具备工作和资料的基本条件,理解项目需求,总体编制思路表述有要点的,得8分; ④对本项目基本情况不了解,资料条件掌握不全面,编制思路表述不够清晰,缺乏针对性的,得5分; ⑤缺项漏项的内容多的,得2分; ⑥未提供相应内容的不得分。 说明:本项内容中每有一处描述不准确或有瑕疵的情况扣1分,扣完为止。不准确或有瑕疵的情况是指内容与国家或行业相关政策法规或管理办法不符,或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。 |
3 | 重难点的理解与分析 | 10.00 | 供应商根据本项目具体实施内容提出重难点的理解与分析,评委针对供应商提供的对该工作过程中可能遇到的技术工作重难点分析的准确性、提出的重难点解决方案科学可行性等方面进行评审: ①重难点分析具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密,重难点抓取精准、提出的解决方案具体、切实可行,贴合本项目实施情况的,得10分; ②重难点分析具体、内容完整、逻辑清晰,重难点抓取明确、提出的解决方案可行,结合项目实施情况的,得8分; ③重难点分析简单笼统、内容片面、逻辑顺畅,重难点抓取含糊,解决方案表述笼统,结合项目实施情况表述少的,得6分; ④重难点分析缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱,重难点抓取粗糙,解决方案简单,与项目实际情况结合内容极少的,得4分; ⑤缺项漏项的内容多的,得2分; ⑥未提供相应内容的不得分。 说明:本项内容中每有一处描述不准确或有瑕疵的情况扣1分,扣完为止。不准确或有瑕疵的情况是指内容与国家或行业相关政策法规或管理办法不符,或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。 |
4 | 工作实施方案 | 15.00 | 供应商根据本项目实际情况提供编制工作方案,评委针对供应商提供的本项目工作计划、实施步骤和工作流程等内容进行评审: ①提供的工作方案内容详尽完善,针对各环节工作内容表述完整全面,工作流程科学细致、实施步骤详细周密、工作计划拟定合理清晰明确,各阶段工作的政策规程依据科学细致,整体方案逻辑缜密,贴合本项目实际实施情况进行表述的,得15分; ②提供的实施方案内容全面具体,针对各环节工作内容表述完善,工作流程具体、实施步骤具体明确、工作计划拟定合理,各阶段工作的政策规程依据科学,整体方案逻辑清晰,结合本项目实际实施情况进行表述的,得13分; ③提供的实施方案内容完整,针对各环节工作内容表述清楚,工作流程表述相应节点、实施步骤表述笼统、工作计划拟定简单,提供各阶段工作的政策规程依据,整体方案逻辑顺畅,结合本项目实际实施情况表述内容少的,得11分; ④提供的实施方案内容片面,针对各环节工作内容表述笼统,工作流程粗略、实施步骤表述笼统、工作计划拟定空洞简单,各阶段的工作缺乏政策规程依据,整体方案逻辑混乱,结合本项目实际实施情况表述内容少的,得9分; ⑤提供的实施方案内容粗略简单,针对各环节工作内容表述笼统,工作流程混乱、实施步骤表述含糊、工作计划拟定空洞简单,各阶段的工作缺乏政策规程依据,整体方案有缺项漏项的,未结合本项目实际实施情况表述的,得5分; ⑥未提供相应内容的不得分。 说明:本项内容中每有一处描述不准确或有瑕疵的情况扣1分,扣完为止。不准确或有瑕疵的情况是指内容与国家或行业相关政策法规或管理办法不符,或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。 |
5 | 技术路线和技术方法 | 10.00 | 供应商提供技术路线和技术方法,评委针对供应商提供的技术路线(框架)图、技术路线、技术流程等设计内容进行评审: ①制定的技术路线(框架)图科学具体细致、技术路线内容全面充实周密完整、技术流程逻辑缜密精确、紧密贴合项目实际情况的,得10分; ②制定的技术路线(框架)图具体、技术路线内容周密全面、技术流程逻辑清晰明确、结合项目实际情况表述的,得8分; ③制定的技术路线(框架)图完善、技术路线内容全面、技术流程逻辑顺畅,结合项目实际情况表述少的,得6分; ④制定的技术路线(框架)图空洞、技术路线内容片面、技术流程逻辑混乱、结合项目实际情况表述内容少的,得3分; ⑤未提供相应内容的不得分。 说明:本项内容中每有一处描述不准确或有瑕疵的情况扣1分,扣完为止。不准确或有瑕疵的情况是指内容与国家或行业相关政策法规或管理办法不符,或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。 |
6 | 报告编制进度保障措施 | 10.00 | 根据供应商提供的报告编制进度保障措施,结合本项目实际进行评审,要求供应商对项目进度计划安排、时间节点划分、进度保障措施等内容进行表述。 ①供应商提供切实可行、明确合理的时间节点,进度控制措施合理,具有科学的手段和管理办法,进度保障有专人负责、任务节点划分清晰、阶段成果真实具体的,保障措施有效性强的,得10分; ②进度控制措施较为合理且时间点控制相对准确的,进度保障专人负责、有任务节点划分、有阶段成果,具备较强的进度保障控制性的,得8分; ③进度保障措施内容能够明确本项目实施的基本进度安排,具备基本保障性的,得6分; ④进度保障措施内容不够细致、操作性不强的,进度保障无专人负责、任务节点划分含糊、没有阶段成果的,得3分; ⑤未提供相应内容的不得分。 说明:本项内容中每有一处描述不准确或有瑕疵的情况扣1分,扣完为止。不准确或有瑕疵的情况是指内容与国家或行业相关政策法规或管理办法不符,或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。 |
7 | 报告编制质量保障措施 | 10.00 | 根据供应商提供的质量保障措施,结合本项目实际进行评审,要求供应商对项目质量管理程序、质量保障措施、质量责任人员、质量保障审查、项目保密措施等内容进行表述。 ①供应商质量保障措施内容逻辑缜密、保障措施完整详实、质量保障专人负责、质量校核流程详细完整、成果验收标准科学明确、成果管理办法具体有效的,措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目技术相关服务的质量标准,得10分; ②质量保障措施内容逻辑清晰、保障措施细致、质量保障专人负责、质量校核流程明确、成果验收标准合理、有成果管理办法,得8分; ③质量保障措施内容逻辑顺畅、保障措施完整、质量保障专人负责、有质量校核流程、有成果验收标准、有成果管理办法,得6分; ④质量措施内容逻辑混乱、保障措施片面、质量保障无专人负责、成果验收标准含糊、没有成果管理办法的,得3分; ⑤未提供相应内容的不得分。 说明:本项内容中每有一处描述不准确或有瑕疵的情况扣1分,扣完为止。不准确或有瑕疵的情况是指内容与国家或行业相关政策法规或管理办法不符,或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。 |
8 | 服务保密措施 | 8.00 | 供应商提供针对本项目实施工作的服务保密措施,评委针对供应商提供的项目保密管理体系、保密措施、保密制度等内容进行评审: ①保密管理体系内容逻辑缜密、保密保障措施完整周密切实可行,保密制度科学完善切实可行,紧密贴合本项目实施情况表述的,得8分; ②保密管理体系内容逻辑清晰、保密保障措施完整,保密制度完善合理,结合本项目实施情况进行表述的,得7分; ③保密管理体系内容逻辑顺畅、保密保障措施片面,保密制度仅要点表述清楚的,结合本项目实施情况表述内容少的,得6分; ④保密管理体系内容逻辑混乱、保密保障措施仅有简单表述,保密制度表述含糊的,未结合本项目实施情况表述的,得3分; ⑤未提供相应内容的不得分。 说明:本项内容中每有一处描述不准确或有瑕疵的情况扣1分,扣完为止。不准确或有瑕疵的情况是指内容与国家或行业相关政策法规或管理办法不符,或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。 |
9 | 后续技术服务方案 | 5.00 | 供应商提供针对本项目的后续技术服务方案,评委针对供应商提供的后续技术服务内容(报告成果上报、申报手续、资料审查等相关工作的服务)、后续技术服务承诺、后续技术服务时限、问题解决方案、后续技术服务响应程度等内容进行评审: ①后续技术服务内容逻辑缜密、后续技术服务承诺完整周密切实可行,后续技术服务问题解决方案科学完善切实可行,紧密贴合本项目实施情况表述的,得5分; ②后续技术服务内容逻辑清晰、后续技术服务承诺完整,后续技术服务问题解决方案完善合理,结合本项目实施情况进行表述的,得4分; ③后续技术服务内容逻辑顺畅、后续技术服务承诺片面,后续技术服务问题解决方案仅要点表述清楚的,结合本项目实施情况表述内容少的,得3分; ④后续技术服务内容逻辑混乱、后续技术服务承诺仅有简单表述,后续技术服务问题解决方案表述含糊的,未结合本项目实施情况表述的,得1分; ⑤未提供相应内容的不得分。 说明:本项内容中每有一处描述不准确或有瑕疵的情况扣1分,扣完为止。不准确或有瑕疵的情况是指内容与国家或行业相关政策法规或管理办法不符,或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。 |
10 | 项目团队组成 | 5.00 | 供应商根据本项目采购需求,组建相应的项目服务团队,评委根据人员配置情况(包括但不限于:技术人员组织架构,技术人员最低配置数量,工作岗位职责,绩效考评制度等内容)进行评审: ①针对本项目提供的人员组织架构设置合理、各技术人员分工明确、人员配置数量充沛、管理类人员具备相应的管理能力,明确各个工作岗位的职责内容,明确员工稳定措施及配套完善的管理及考评制度,方案内容完整且具有结合项目具备有效可实施性的,内容提供完善、细致的,得5分; ②能够响应采购人提出的要求,有明确的技术人员组织架构内容、人员配置数量满足采购需求,管理类人员具备相应的管理能力,人员配备专业合理岗位职责表述清晰、能够提供配套的系列人员管理制度及办法内容、管理措施得当的,内容提供周全的,得4分; ③能够针对本项目提供基本保障项目实施的人员,提供基础的人员组织架构,对岗位职责有表述,针对人员提供管理方案和制度要求有较少表述的,方案内容有漏项的,得3分; ④方案基本响应采购人实际需求,缺项内容较多、人员分工及岗位表述不明确的,得3分。 ⑤未提供相应内容的不得分。 说明:本项内容中每有一处描述不准确或有瑕疵的情况扣1分,扣完为止。不准确或有瑕疵的情况是指内容与国家或行业相关政策法规或管理办法不符,或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。 |
11 | 类似业绩 | 5.00 | 供应商提供2022年1月至今承担过与本项目的类似项目的业绩,每提供1份有效业绩的,得1分,满分5分。 注:供应商须提供合同复印件(以合同签订日期为准)附于响应文件中,未提供或不满足要求或模糊无法识别的不得分。 |
合计: | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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